🎯 Leadership e costruzione di squadra
Durata: 4 ore
Target: candidati, attivisti, dirigenti di associazioni, team politici, formatori civici
Obiettivi didattici:
- Acquisire competenze di leadership adattiva e inclusiva
- Comprendere i meccanismi della dinamica di gruppo
- Imparare ad assegnare ruoli e responsabilità in modo funzionale
- Prevenire o gestire conflitti all’interno del gruppo
🧩 Contenuti dettagliati
🔹 1. Il ruolo della leadership nella politica di squadra
- Differenze tra leadership formale e informale
- Il “leader servitore”: guida, facilitatore, coordinatore
- I 5 livelli della leadership (modello Maxwell): da “posizione” a “influenza”
- Carisma, autorevolezza, empatia: le soft skill indispensabili
📌 Mini-esercizio: Mappa le figure di riferimento del tuo gruppo e individua che tipo di leadership incarnano.
🔹 2. Definizione dei ruoli e delega strategica
- I 4 pilastri operativi di un team politico:
- Comunicazione (media, social, discorsi, grafica)
- Logistica (eventi, spostamenti, materiali)
- Finanze (raccolta fondi, bilancio, crowdfunding)
- Relazioni (rapporti istituzionali, alleanze, cittadini)
- Criteri per assegnare le responsabilità : competenze, fiducia, motivazione
- Il principio della “responsabilità diffusa”: tutti sono leader di qualcosa
- Come fare follow-up senza creare controllo opprimente
📌 Esercizio pratico: Simulazione – distribuisci ruoli in un team ipotetico per una campagna elettorale in un comune medio.
🔹 3. Tecniche di leadership collaborativa
- Leadership orizzontale: come creare consenso e partecipazione
- Il metodo del decision making condiviso (modello sociocratico e circolare)
- Ascolto attivo, feedback continuo e gestione del tempo in team
- Strumenti digitali per lavorare insieme (Trello, Slack, Google Workspace, Notion)
💡 Strumento pratico: Foglio “Ruoli e responsabilità + obiettivi settimanali” da compilare in team ogni lunedì.
🔹 4. Prevenire e gestire i conflitti interni
- Fonti comuni di tensione: egocentrismo, inefficienza, ambiguità nei compiti
- Il triangolo drammatico (vittima, persecutore, salvatore) nei gruppi politici
- Comunicazione non violenta: 4 passi per affrontare il conflitto senza aggressivitÃ
- Tecniche di facilitazione nei momenti critici: “la sedia vuota”, “il giro di parole”, “la regola del minuto”
🎠Role-playing: simulare un conflitto tra due membri del gruppo per testare soluzioni di mediazione
📌 Attività operative
- ✅ Check-in iniziale: Qual è il tuo ruolo nel gruppo oggi? (mappa dei ruoli informali)
- ✅ Workshop guidato: Costruzione del team ideale in base a un obiettivo condiviso (es. evento pubblico, campagna social, volantinaggio)
- ✅ Test “Che leader sei?”: Domande auto-valutative + confronto in piccoli gruppi
- ✅ Compito a casa: creare una “scheda ruoli” per il proprio gruppo operativo e proporla al team
📚 Risorse didattiche
- J. Maxwell, I 5 livelli della leadership
- Simon Sinek, Leaders Eat Last
- Rosenberg, Le parole sono finestre (oppure muri)
- Manuale del facilitatore politico – Edizione Civicness
🎓 Output finale del modulo
- Comprensione delle dinamiche di gruppo e degli stili di leadership
- Capacità di costruire un team operativo efficiente
- Tecniche per una delega chiara e prevenzione del conflitto
- Modello replicabile per l’organizzazione di gruppi civici e politici
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